SOLUCIONES
Conectamos estrategia, operación y formación
para que una empresa no solo sepa qué debe cambiar, sino que pueda implementarlo y sostenerlo.
01
ESTRATEGIA
Análisis y diseño de soluciones
Se realizan diagnósticos de operación.
Se hace ingeniería de los procesos buscando optimizaciones.
Se usan marcos ágiles de trabajo.
Se generan soluciones concretas para el negocio.
Se integran elementos de transformación digital.
02
OPERACIÓN
Construction management
Pre-construcción
> Gestión y coordinacion de diseño mediante marcos ágiles | SCRUM
> Gestión de contratos colaborativos
> Marcos de Virtual Design Construcción
> Optimizaciones en etapas tempranas
> Ingenierías y talleres de valor
> Sesiones de toma de decisiones para asegurar entregables
Construcción
MÉTODO
> Métodos colaborativo de trabajo: integración temprana
> Lean Construction: eliminacion sistemática de desperdicios.
> Sistema Last Planner: planificación confiable y medicion PPC
> Métodos Ágiles: entregas parciales funcionales
CONTROL
> Planificación Estratégica estructurada
> Control Operativo en tiempo real
> Medición con KPIs de costo, plazo y productividad
> Ajuste continuo y mejora constante
> Entrega predecible en costo, tiempo y calidad
GESTIÓN
> Dirección de obra
> Coordinación de contratista general
> Gestión integral de contratistas múltiples
> Control de calidad, tiempo y presupuesto
Implementaciones
> Implementaciones de Marco Ágiles y Lean Construction
> Acompañamiento y asesoría
> Equipos en proyecto para asegurar sustentabilidad de la implementación
> Consultoría en dirección de proyectos
> Consultoría en proyectos sustentables (LEED)
> Desarrollo de procesos y formatos de gestión
> Asesoría para certificaciones y normativas
03
FORMACIÓN
Desarrollo de capacidades especializadas
Gestión y control de proyecto | Marco PMI
Scrum para procesos ágiles
Virtual Design Construction
Lean Construction: Last Planner / TAKT
Lean en diseño y Target Value Delivery
Estrategia, operación y formación se conectan
Un diagnóstico puede derivar en rediseño de procesos, acompañamiento operativo y formación del equipo. La solución se arma alrededor del reto, no alrededor del catálogo